ظهور الجيل الجديد في صناعة Web3

في مجال العملات المشفرة وتقنية البلوكشين، أصبحت الشباب واقعًا وليس مجرد علامة. مؤخرًا، أثارت قائمة "وجوه الشباب في صناعة التشفير" اهتمامًا على وسائل التواصل الاجتماعي. تغطي القائمة مجموعة من المهنيين الشباب من مجالات متعددة، بدءًا من الباحثين إلى مستثمري رأس المال الاستثماري، ومن تشغيل البورصات إلى مؤسسي المجتمعات، تتراوح أعمارهم بين 19 و 27 عامًا. هؤلاء الشباب ليسوا فقط سفراء للمشاريع، بل هم أيضًا قادة السرد في الصناعة، ومنظمي الدوائر، وحتى منسقي رأس المال.

تُعبر هذه الظاهرة عن واقع قاسي في صناعة Web3: قد يكون المستقبل حقًا لجيل الألفية الثانية. وفقًا لتقديرات تقدم الصناعة، قد تستغرق الانفجار الكبير لتطبيقات blockchain من 5 إلى 10 سنوات إضافية. في ذلك الوقت، سيكون جيل الألفية الثانية الحالي قد وصل إلى سن الثلاثين إلى الخامسة والثلاثين، حيث يتمتعون بالقدرة التقنية والموارد الوفيرة. بالمقارنة، قد يكون جيل الثمانينات والتسعينات قد فقدوا فترة النضال المثلى، ولا يمكنهم سوى التحول إلى مستثمرين أو العمل كمستشارين بناءً على خبراتهم.

لم يعد قطاع Web3 اليوم يعتمد على الخبرة لتحقيق النجاح، بل يركز أكثر على قوة الصوت، وإدراك المجتمع، وحساسية المعلومات. الجيل الجديد من العاملين في هذا المجال لا يملك تقريبًا خلفية من التمويل التقليدي أو الشركات الكبرى في الإنترنت، بل "ولدوا على السلسلة" مباشرة. بدأوا في استثمار المشاريع وبناء العلامات التجارية الشخصية وتأسيس المجتمعات منذ فترة دراستهم الجامعية، وفهمهم لقواعد السلسلة واستراتيجيات التسويق وتحليل البيانات والتعاون البيئي يتجاوز بكثير فهم السابقين. إنهم جريئون في المحاولة، ومتحمسون للتقدم إلى الأمام، وهم "نوع أصلي على السلسلة".

الأهم من ذلك، أن هؤلاء الشباب قد شكلوا نظام ثقة جديد وأساليب تعاون فيما بينهم، من خلال وسائل التواصل الاجتماعي، ومجموعات المراسلة الفورية، وثقافة الإنترنت المتطورة باستمرار. وغالبًا ما يكون من الصعب على كبار السن فهم هذا النموذج التعاوني والانخراط فيه.

بالنسبة للعاملين في مجال Web3 من جيل الثمانينات والتسعينات، قد يشعرون بالتعب في السنوات الأخيرة. على الرغم من أنهم قد قاموا بالعديد من الأمور "الهيكلية الصحيحة"، مثل إطلاق البلوكشين، وتطوير المحافظ، وتشكيل الجمعيات، وإدارة الصناديق، إلا أن الأدوات، ومنصات التحليل، أو المجتمعات التي طوّرها الشباب هي التي تكسب السوق في الغالب. ليست مسألة جهد، بل هي اختلاف في الإيقاع. في عالم Web3 الحالي، يُعطى المزيد من الأهمية للسرعة، والتدفق، والأسلوب، بدلاً من الحجم، والبنية التحتية، والخبرة.

مع تزايد تجزئة وتطوير تقنيات التشفير، انخفض الاعتماد على "المطورين النخبة"؛ على العكس من ذلك، زادت التعقيدات المتعلقة بتصميم المجتمع والتدفق واقتصاد الرموز. تتسارع تغيرات السرد، وتزداد وتيرة النقاط الساخنة، وتقصير دورة حياة المشاريع، مما يجعل أهمية التشغيل والاستراتيجيات تبرز بشكل متزايد.

هذا يعني أن متطلبات الصناعة للموهوبين قد تغيرت، من "القدرة على القيام" إلى "القدرة على التعبير"، ومن "التوجه التقني" إلى "التوجه التفاعلي"، ومن "تراكم الأصول" إلى "خلق المشاعر". في مثل هذا البيئة، تكمن ميزة الشباب في أنهم يمتلكون دورات تغذية راجعة أقصر، واعتماد أقل على المسارات السابقة، وطرق تشغيل اجتماعية أكثر مرونة. تكمن قوتهم الأساسية في الشبكات الاجتماعية، وليس في أوراق التقنية.

بالنسبة للمهنيين في منتصف العمر، فإن أكبر تحدٍ ليس نقص القدرات، ولكن "ارتفاع تكلفة المشاركة". يجدون صعوبة في تخصيص وقت كبير للمشاركة في التفاعل المجتمعي، أو السفر بشكل متكرر لحضور الفعاليات، أو دمج وسائل التواصل الاجتماعي بالكامل في حياتهم. لذلك، يختار الكثيرون الانسحاب إلى الصفوف الخلفية والانخراط في أعمال مثل الاستثمار أو البحث أو تبادل المعرفة.

ومع ذلك، لا يعني ذلك أن الجيل الأكبر سناً ليس له مكان في Web3. على العكس، يمكنهم أن يصبحوا داعمين وممكنين للجيل الأصغر. "كريبتو المسن" الحقيقي ليس من يقف في وسط المسرح متظاهراً بأنه شاب، بل من يعمل خلف الكواليس لتقديم الموارد والإرشاد والدعم للشباب. يمكنهم الاستثمار في المشاريع الشابة، وحضانة الأفكار الجديدة، وتقديم الخدمات المهنية، ليصبحوا معززات ومستقرات لتطور الشباب.

في النهاية، فإن تطور Web3 ليس صراعًا بين الأجيال، بل هو تعايش وتعاون. هذه هي التغيرات الهيكلية التي ينتقل فيها القطاع من "القيادة التقنية" إلى "القيادة السردية". الجيل الشاب هو أول من يشعر بهذا التغيير ويتكيف معه، بينما يحتاج الجيل الأكبر سنًا إلى تعلم إعادة التعلم والتكيف. هذه هي قوانين تطور العصر، وأيضًا مصدر الطاقة المستمرة للابتكار والتقدم في صناعة Web3.