最近よく話題になっているものをどのように捉えるべきですか@Backpack? ウォレットですか？ 交換ですか？ NFTコミュニティですか？ 最初は、多くの人がバックパックをどのように分類すべきかに戸惑うことがあります。 私の見解では、それはNFT、ウォレット、規制された取引を組み合わせた「スーパーアプリ」として機能しています。 また、「閉ループエコシステム」としても見ることができ、DAppミニプログラムとxNFTプロトコルの下でユーザーを育成することができます。 なぜ私はこのように考えるのでしょうか？ 私の見解を簡単に説明します。

バックパックの戦略は何ですか？

Backpackの活動の全体像を考慮しないと、断片的な理解をすることが簡単になります。一部の人々は、マッドラッズの活気あるNFTコミュニティ文化に引かれ、他の人々は、バックパックウォレットのシームレスなユーザーエクスペリエンスを楽しんでおり、他の人々は、取引所とウォレットプラットフォームを横断するオンチェーンとオフチェーンの取引を統合する画期的なモデルに興奮しています。どうやって説明すればよいのでしょうか？これらの特徴は、バックパックの象徴であり、現在のブロックチェーンエコシステムとは異なり、切り離されたモジュラーな流動性市場を介して運営されるAppleの閉じられたエコシステムに似た感覚を呼び起こします。

実際には、完全にオープンソースのブロックチェーンプロトコル市場において、クローズドループアプローチを採用することはやや非伝統的に思えるかもしれません。しかし、長い期間を通して見ると、AndroidとiOSの長年の競争のように、本当に明確な敗者がいたのでしょうか？コミュニティ主導のクローズドループエコシステムは、さまざまな製品ラインが徐々にその地位を確立する広範な採用段階を経験することになります。そのような製品ラインの背後には、強力なコミュニティ参加、優れたユーザーエクスペリエンス、そして強力なリソースの統合能力があります。これらの要素は戦略的な時点で収束し、他者が複製するのが難しい競争上の優位性を生み出す可能性があります。AppleやXiaomiのような巨人の足跡に続き、Backpackは自身のビジネス戦略において同様の位置づけをしています。

2) 現在、バックパックの製品ラインは、ソラナエコシステムの影響を強く受けており、その成長はソラナと密接に関連していることを示しています。基本的に、バックパックは、ソラナエコシステム専用のネイティブウォレットや取引所、さらにxNFTミニプログラムDApps向けのマーケットプレイスを開発しています。

短期間では、他のブロックチェーン製品やプロトコルと比較して、バックパックには特定の競争上の強みや弱点があることが明らかです。たとえば、従来の中央集権型取引所（CEX）とは異なり、バックパックは全体のブロックチェーンエコシステムを迅速にカバーすることができないため、新しいコインをリストに追加して広範なユーザーベースを獲得する能力が制限されています。ただし、Solanaの特性と強く一致するプロジェクトは、バックパック上で繁栄し進化することができ、Solanaエコシステムの早期かつ熱心なユーザーは相当な市場リターンを見込めるでしょう。

バックパックは何の課題に直面していますか？

バックパックが市場拡大を図る中で、エアドロップの配布など、いくつかのハードルに直面することは避けられません。規制順守のために、バックパックは取引量に貢献するユーザーに対してエアドロップ報酬用の質の高いプロジェクトを慎重に選定し、これを長期的なインセンティブとして位置付けて参加者に恩恵をもたらすことを意図しています。基本的に、これはこれらのユーザーにとって取引所で一定の「高い年間利回り」を得るようなものです。ただし、先に述べたように、これらのユーザーの恩恵は、プラットフォームが統合されたリソースを戦略的に再配分することによって生じます。プラットフォームは、ユーザーの関与レベル、投資された資本額、そしてプロジェクト開発者からのトークン配布に関する期待など、いくつかの要因をバランスしなければなりません。一般的には、より長い時間軸を考慮すると、全体的なリターンは一般的にプラスになりますが、単一の取引量とエアドロップの組み合わせを単独で考えると問題が生じる可能性があります。このプロセスの適切な管理がされないと、否定的な世間の反応につながる可能性さえあります。

なぜこれが起こるのですか？

基本的に、バックパックはリソースを集約し管理するプラットフォームとして機能し、質の高いプロジェクトを引き付けてエアドロップを配布し、優れたユーザーを育成するために成長を促進します。これには継続的なダイナミックなトレードオフが伴います。プラットフォームはすべての参加者に絶対の利益をもたらすことを保証することはできません。なぜなら、トークンの配布はプロジェクト開発者によって管理され、総エアドロップは固定されており、エアドロップ参加者の数や関与する資本の量は可変です。参加者が増えると、個々のシェアは低下します——これはシンプルなコンセプトです。

その核心には、このシナリオはトークン配布のためのインセンティブスキームを管理することについてです。プラットフォームの目的は新規ユーザーを引き付け、エンゲージメントを高め、ユーザー参加を維持することを目指しています。これを効果的に管理することは非常に技術的です。短期的で過剰なアービトラージリターンを追求する代わりに、損失を被る可能性がありますが、より長い時間枠でリターンを評価する方が理にかなっています。一方で、プラットフォームはエアドロップの利点（Pyth、Wなど）を提供するプレミアムリソースからメリットを得る一方、バックパック自体の期待される成長（例：独自のトークン発行を通じて）は、最終的に実現される遅延利益として見られています。

業界でのバックパックの価値は何ですか？

私はバックパックを主に「スーパーアプリ」と見なしており、それは高性能なレイヤー1パブリックブロックチェーンから進化したものです。@solana.

ビットコインとイーサリアムのエコシステムでは、layer2インフラストラクチャの物語が主導権を握っています。しかし、実際の世界での実装の遅れにより、アプリケーションのストーリーは次のブルベアサイクルに押しやられています。一方、Solanaエコシステムは、MeMeやDePINなどの取り組みにより、高性能チェーンを活用して新しいユーザーを引き込み、将来のアプリケーションの基盤を築く一方で、DeFi、ゲーム、NFT、および支払いアプリケーションの群れを生み出しています。Solanaエコシステムは、web2とweb3の要素を固有に組み合わせており、アプリケーションの開発は避けられない課題であり、このブルマーケットサイクルの中心的なテーマとなっています。

現在、ほとんどのブロックチェーンシステムは、B2Bの物語がB2Cのアプリケーションよりも大きな可能性を持つと認識しています。そのため、焦点は引き続きlayer2やその他のインフラに置かれている一方で、SolanaエコシステムはNFT、ウォレット、規制された取引所を統合した独自のスーパーアプリモデルを開発しました。ここでは、NFTがコミュニティ文化やエンゲージメントを構築し、ウォレットがユーザーの参加やアプリの配布のためのゲートウェイとして機能し、規制された取引所が金融取引や現実世界との統合のための準拠パスウェイを提供しています。

ブロックチェーンエコシステムが財務面を過度にハイプしているとの批判の中、Backpackのアプローチは、Web3環境にWeb2スタイルの成熟を導入しています。この戦略は、アプリケーションエコシステムを基盤とし、成熟したWeb2製品と同様の哲学を広めることで、業界の成熟に前例を作る可能性があります。

先ほど共有された観察を考慮すると、現在のバックパックが直面している課題がより明確になります:

1. 強力なコミュニティは、ユーザーのエンゲージメントを高める強みであり、ユーザーベースを大幅にスケーリングする障壁でもあります。初期コミュニティの一員ではなかった多くの個人、私自身を含む人々は、自らの意思でそれに統合されていることに気づくことがあります。
2. コンプライアンスへの重点は、将来の成長と回復力のための堅実な基盤を築きます。ただし、この焦点は初期の製品やモデルの多様性を抑制する可能性があり、長期的な成長へのコミットメントが必要とされます。
3. 「スーパーアプリ」コンセプトは魅力的ですが、より広い暗号通貨産業は、インフラに焦点を当てた物語から実用的なアプリケーションに焦点を移すという課題に直面しています。これはSolanaエコシステムだけでなく、全体のブロックチェーン環境におけるすべての暗号開発者にとっての課題です。

以前、Solanaは高性能なレイヤー1ブロックチェーンとして、暗号インフラの発展を先取りしていると述べました。しかし、この評価は拡張されるべきであるようです。xNFTプロトコルのDAppミニプログラムやバックパックソフトウェアの統合されたクローズドループシステムも、Web2とWeb3アプリケーションの融合の最前線に位置しています。

注：多くの人々は、バックパックが次の「FTX 2.0」であるという期待から引かれており、FTXの遺伝子構造とバックグラウンドを共有しながらも、その教訓から学ぶことを目指しているプロジェクトの進化を楽しみにしています。進捗状況を注視しましょう。

免責事項:

1. この記事は[から再生されましたチェーン上で表示]、著作権は元の著者[Hao Tian]に帰属します。転載に異議がある場合は、お問い合わせください。Gate Learn Teamチームは関連手続きに従ってできるだけ早く対応いたします。

2. この記事で表現されている見解や意見は、著者個人の見解を表しており、投資アドバイスを構成するものではありません。

3. 他の言語版は、Gate Learnチームによって翻訳されています。言及なしでGate, 翻訳した記事のコピー、配布、または盗用は禁止されています。