El ascenso de la nueva generación en la industria Web3
En el ámbito de las criptomonedas y la blockchain, la juventud se ha convertido en una realidad en lugar de una etiqueta. Recientemente, una lista de "Jóvenes rostros en la industria Crypto" ha generado atención en las redes sociales. La lista abarca a jóvenes profesionales de diversos campos, desde investigadores hasta capitalistas de riesgo, desde la operación de intercambios hasta fundadores de comunidades, con edades que van desde los 19 hasta los 27 años. Estos jóvenes no solo son embajadores de proyectos, sino también líderes en la narrativa de la industria, organizadores de círculos e incluso coordinadores de capital.
Este fenómeno refleja una dura realidad de la industria Web3: el futuro podría pertenecer realmente a la generación de los nacidos en el año 2000. Según las proyecciones del desarrollo de la industria, la explosión masiva de aplicaciones de blockchain podría tardar entre 5 y 10 años en ocurrir. En ese momento, la generación de los nacidos en el 2000 estará en su edad dorada de 30 a 35 años, con tanto habilidades técnicas como recursos abundantes. En comparación, los nacidos en los años 80 y 90 podrían haber perdido su mejor momento de lucha, y solo podrían transformarse en inversores o asumir roles de consultores basados en su experiencia.
La industria de Web3 ya no depende de la experiencia para triunfar, sino que se centra más en el poder de la voz, la percepción de la comunidad y la sensibilidad a la información. La nueva generación de profesionales casi no tiene antecedentes en finanzas tradicionales o en grandes empresas de internet; nacen "en la cadena". Comienzan a invertir en proyectos, construir marcas personales y establecer comunidades desde sus años universitarios, y su comprensión de las reglas en la cadena, las estrategias de marketing, el análisis de datos y la colaboración ecológica supera con creces a la de sus predecesores. Son audaces en sus intentos, les gusta lanzarse a la batalla, y son verdaderas "especies nativas de la cadena".
Lo más importante es que entre estos jóvenes se ha formado un nuevo sistema de confianza y formas de colaboración, que se mantienen a través de las redes sociales, grupos de mensajería instantánea y una cultura en línea en constante evolución. Este modelo de cooperación a menudo resulta difícil de entender e integrar para los mayores.
Para los profesionales de Web3 de la generación del 80 y 90, en los últimos años pueden haber sentido agotamiento. Aunque pueden haber hecho muchas cosas "estructuralmente correctas", como emitir blockchain, desarrollar billeteras, formar guildas, gestionar fondos, etc., a menudo son las herramientas, plataformas de análisis o comunidades desarrolladas por los jóvenes las que realmente ganan el mercado. No se trata de un problema de esfuerzo, sino de un ritmo diferente. El mundo actual de Web3 valora más la velocidad, el tráfico y el discurso que la escala, la infraestructura y la experiencia.
A medida que el desarrollo de la tecnología Crypto se vuelve cada vez más modular y productivo, la dependencia de los "desarrolladores de élite" disminuye; por el contrario, la complejidad diseñada en torno a la comunidad, el tráfico y la economía de tokens está en aumento. La narrativa se actualiza más rápido, los puntos destacados cambian con frecuencia, la duración del ciclo de vida del proyecto se acorta y la importancia de la operación y la estrategia se vuelve cada vez más evidente.
Esto significa que las demandas de talento en la industria han cambiado, pasando de "poder hacer" a "poder expresar", de "técnico" a "reactivo", de "acumular activos" a "crear emociones". En este entorno, la ventaja de los jóvenes radica en que tienen ciclos de retroalimentación más cortos, menor dependencia de rutas y una forma de operar socialmente más flexible. Su competencia central es la red social, no el libro blanco de tecnología.
Para los profesionales de mediana edad, el mayor desafío no es la falta de habilidades, sino el "alto costo de participación". Les resulta difícil dedicar mucho tiempo a la interacción en la comunidad, viajar con frecuencia para asistir a eventos o integrar completamente las redes sociales en su vida. Por lo tanto, muchas personas eligen retirarse a un segundo plano y dedicarse a trabajos como la inversión, la investigación o el intercambio de conocimientos.
Sin embargo, esto no significa que la generación mayor no tenga un lugar en Web3. Por el contrario, pueden convertirse en defensores y empoderadores de la generación más joven. Los verdaderamente valiosos "Crypto ancianos" no son aquellos que se presentan en el escenario pretendiendo ser jóvenes, sino quienes, desde las sombras, ofrecen recursos, orientación y apoyo a los jóvenes. Pueden invertir en proyectos jóvenes, incubar nuevas ideas y proporcionar servicios profesionales, convirtiéndose en impulsores y estabilizadores del desarrollo juvenil.
Al final, el desarrollo de Web3 no es un conflicto generacional, sino una coexistencia y simbiosis. Este es un cambio estructural en la industria que pasa de un enfoque "tecnológico" a uno "narrativo". La generación más joven es la que primero percibe y se adapta a este cambio, mientras que la generación mayor necesita aprender a reaprender y adaptarse. Esta es la ley del desarrollo de la época y la fuente de impulso para la continua innovación y progreso en la industria de Web3.
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MEVSandwich
· hace18h
No te enredes a fin de año.
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AirdropHunterXM
· hace18h
¿Los trabajadores también tienen derecho a hablar de web3?
Web3 nuevos: La ascensión de la generación Z lidera la transformación de la industria
El ascenso de la nueva generación en la industria Web3
En el ámbito de las criptomonedas y la blockchain, la juventud se ha convertido en una realidad en lugar de una etiqueta. Recientemente, una lista de "Jóvenes rostros en la industria Crypto" ha generado atención en las redes sociales. La lista abarca a jóvenes profesionales de diversos campos, desde investigadores hasta capitalistas de riesgo, desde la operación de intercambios hasta fundadores de comunidades, con edades que van desde los 19 hasta los 27 años. Estos jóvenes no solo son embajadores de proyectos, sino también líderes en la narrativa de la industria, organizadores de círculos e incluso coordinadores de capital.
Este fenómeno refleja una dura realidad de la industria Web3: el futuro podría pertenecer realmente a la generación de los nacidos en el año 2000. Según las proyecciones del desarrollo de la industria, la explosión masiva de aplicaciones de blockchain podría tardar entre 5 y 10 años en ocurrir. En ese momento, la generación de los nacidos en el 2000 estará en su edad dorada de 30 a 35 años, con tanto habilidades técnicas como recursos abundantes. En comparación, los nacidos en los años 80 y 90 podrían haber perdido su mejor momento de lucha, y solo podrían transformarse en inversores o asumir roles de consultores basados en su experiencia.
La industria de Web3 ya no depende de la experiencia para triunfar, sino que se centra más en el poder de la voz, la percepción de la comunidad y la sensibilidad a la información. La nueva generación de profesionales casi no tiene antecedentes en finanzas tradicionales o en grandes empresas de internet; nacen "en la cadena". Comienzan a invertir en proyectos, construir marcas personales y establecer comunidades desde sus años universitarios, y su comprensión de las reglas en la cadena, las estrategias de marketing, el análisis de datos y la colaboración ecológica supera con creces a la de sus predecesores. Son audaces en sus intentos, les gusta lanzarse a la batalla, y son verdaderas "especies nativas de la cadena".
Lo más importante es que entre estos jóvenes se ha formado un nuevo sistema de confianza y formas de colaboración, que se mantienen a través de las redes sociales, grupos de mensajería instantánea y una cultura en línea en constante evolución. Este modelo de cooperación a menudo resulta difícil de entender e integrar para los mayores.
Para los profesionales de Web3 de la generación del 80 y 90, en los últimos años pueden haber sentido agotamiento. Aunque pueden haber hecho muchas cosas "estructuralmente correctas", como emitir blockchain, desarrollar billeteras, formar guildas, gestionar fondos, etc., a menudo son las herramientas, plataformas de análisis o comunidades desarrolladas por los jóvenes las que realmente ganan el mercado. No se trata de un problema de esfuerzo, sino de un ritmo diferente. El mundo actual de Web3 valora más la velocidad, el tráfico y el discurso que la escala, la infraestructura y la experiencia.
A medida que el desarrollo de la tecnología Crypto se vuelve cada vez más modular y productivo, la dependencia de los "desarrolladores de élite" disminuye; por el contrario, la complejidad diseñada en torno a la comunidad, el tráfico y la economía de tokens está en aumento. La narrativa se actualiza más rápido, los puntos destacados cambian con frecuencia, la duración del ciclo de vida del proyecto se acorta y la importancia de la operación y la estrategia se vuelve cada vez más evidente.
Esto significa que las demandas de talento en la industria han cambiado, pasando de "poder hacer" a "poder expresar", de "técnico" a "reactivo", de "acumular activos" a "crear emociones". En este entorno, la ventaja de los jóvenes radica en que tienen ciclos de retroalimentación más cortos, menor dependencia de rutas y una forma de operar socialmente más flexible. Su competencia central es la red social, no el libro blanco de tecnología.
Para los profesionales de mediana edad, el mayor desafío no es la falta de habilidades, sino el "alto costo de participación". Les resulta difícil dedicar mucho tiempo a la interacción en la comunidad, viajar con frecuencia para asistir a eventos o integrar completamente las redes sociales en su vida. Por lo tanto, muchas personas eligen retirarse a un segundo plano y dedicarse a trabajos como la inversión, la investigación o el intercambio de conocimientos.
Sin embargo, esto no significa que la generación mayor no tenga un lugar en Web3. Por el contrario, pueden convertirse en defensores y empoderadores de la generación más joven. Los verdaderamente valiosos "Crypto ancianos" no son aquellos que se presentan en el escenario pretendiendo ser jóvenes, sino quienes, desde las sombras, ofrecen recursos, orientación y apoyo a los jóvenes. Pueden invertir en proyectos jóvenes, incubar nuevas ideas y proporcionar servicios profesionales, convirtiéndose en impulsores y estabilizadores del desarrollo juvenil.
Al final, el desarrollo de Web3 no es un conflicto generacional, sino una coexistencia y simbiosis. Este es un cambio estructural en la industria que pasa de un enfoque "tecnológico" a uno "narrativo". La generación más joven es la que primero percibe y se adapta a este cambio, mientras que la generación mayor necesita aprender a reaprender y adaptarse. Esta es la ley del desarrollo de la época y la fuente de impulso para la continua innovación y progreso en la industria de Web3.