No campo das criptomoedas e da blockchain, a juventude tornou-se uma realidade e não apenas um rótulo. Recentemente, uma lista de "Jovens Rostos da Indústria Cripto" chamou a atenção nas redes sociais. A lista abrange jovens profissionais de várias áreas, desde pesquisadores até investidores de risco, desde operações de exchanges até fundadores de comunidades, com idades variando de 19 a 27 anos. Esses jovens não são apenas embaixadores de projetos, mas também os principais narradores da indústria, organizadores de círculos e até mesmo gestores de capital.
Este fenômeno reflete uma dura realidade da indústria Web3: o futuro pode realmente pertencer à geração Z. De acordo com as estimativas de desenvolvimento da indústria, a explosão em larga escala de aplicações de blockchain pode levar de 5 a 10 anos. Nesse momento, os atuais membros da geração Z estarão na faixa etária de 30 a 35 anos, possuindo tanto habilidades técnicas quanto recursos abundantes. Em contrapartida, as gerações de 80 e 90 podem já ter perdido o melhor período de luta, tendo que se transformar em investidores ou assumir papéis de consultores com base em sua experiência.
Hoje, a indústria Web3 não depende mais da experiência para ter sucesso, mas sim de poder de fala, percepção da comunidade e sensibilidade à informação. A nova geração de profissionais quase não tem antecedentes em finanças tradicionais ou grandes empresas de internet, eles nasceram diretamente na blockchain. Desde a universidade, começaram a investir em projetos, construir marcas pessoais e estabelecer comunidades, com uma compreensão das regras da blockchain, estratégias de marketing, análise de dados e colaboração ecológica que supera a dos mais velhos. Eles são ousados em experimentar, estão dispostos a ir à luta, e são verdadeiramente "espécies nativas da blockchain".
Mais importante ainda, entre esses jovens foi formada uma nova forma de sistema de confiança e colaboração, sustentada por redes sociais, grupos de mensagens instantâneas e uma cultura de rede em constante evolução. Este modelo de colaboração muitas vezes é difícil de entender e integrar para os mais velhos.
Para os profissionais de Web3 nascidos na década de 80 e 90, os últimos anos podem ter sido cansativos. Embora possam ter feito muitas coisas "estruturalmente corretas", como emitir blockchain, desenvolver carteiras, formar guildas e gerenciar fundos, muitas vezes são as ferramentas, plataformas de análise ou comunidades desenvolvidas por jovens que realmente conquistam o mercado. Não se trata de esforço, mas sim de um ritmo diferente. O atual mundo Web3 valoriza mais a velocidade, o tráfego e a retórica, em vez de escala, infraestrutura e experiência.
À medida que o desenvolvimento da tecnologia Crypto se torna cada vez mais modular e orientado para produtos, a dependência de "desenvolvedores de elite" diminui; por outro lado, a complexidade do design em torno de comunidades, tráfego e economia de tokens está aumentando. A mudança de narrativas acelera, as tendências mudam com frequência, o ciclo de vida dos projetos é encurtado e a importância da operação e estratégia torna-se cada vez mais proeminente.
Isto significa que as exigências do setor em relação ao talento mudaram, passando de "capacidade de fazer" para "capacidade de expressar", de "técnico" para "reativo", e de "acumular ativos" para "criar emoções". Neste ambiente, a vantagem dos jovens reside no fato de terem ciclos de feedback mais curtos, menos dependência de caminhos e uma forma de operar socialmente mais flexível. A sua competência central é a rede social, e não o white paper técnico.
Para os profissionais de meia-idade, o maior desafio não é a falta de capacidade, mas sim o "alto custo de participação". Eles têm dificuldade em dedicar muito tempo à interação na comunidade, viajar frequentemente para participar de eventos ou integrar completamente as redes sociais em suas vidas. Por isso, muitas pessoas optam por se afastar, dedicando-se a atividades como investimento, pesquisa ou compartilhamento de conhecimento.
No entanto, isso não significa que a geração mais velha não tenha um lugar no Web3. Pelo contrário, eles podem se tornar apoiadores e capacitadores da geração mais jovem. Os verdadeiramente valiosos "Crypto idosos" não estão em cima do palco fingindo ser jovens, mas sim nos bastidores, oferecendo recursos, orientação e apoio aos mais jovens. Eles podem investir em projetos jovens, incubar novas ideias, fornecer serviços especializados e se tornar impulsionadores e estabilizadores do desenvolvimento dos jovens.
No final, o desenvolvimento do Web3 não é um confronto entre gerações, mas sim uma coexistência. Esta é uma mudança estrutural da indústria de "tecnologia dominante" para "narrativa dominante". A geração mais jovem é a primeira a perceber e adaptar-se a essa mudança, enquanto a geração mais velha precisa aprender a reaprender e adaptar-se. Esta é a lei de desenvolvimento dos tempos, e também a fonte de impulso para a contínua inovação e progresso da indústria Web3.
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MEVSandwich
· 11h atrás
Não se estique no final do ano
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AirdropHunterXM
· 11h atrás
Os trabalhadores também têm o direito de falar sobre web3?
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AirdropFatigue
· 11h atrás
Ridículo, nasceu tarde.
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ParallelChainMaxi
· 11h atrás
O que está a acontecer? Já os anos 90 estão velhos?
Web3 Novo Exército: A Ascensão da Geração Z Lidera a Transformação da Indústria
A ascensão da nova geração na indústria Web3
No campo das criptomoedas e da blockchain, a juventude tornou-se uma realidade e não apenas um rótulo. Recentemente, uma lista de "Jovens Rostos da Indústria Cripto" chamou a atenção nas redes sociais. A lista abrange jovens profissionais de várias áreas, desde pesquisadores até investidores de risco, desde operações de exchanges até fundadores de comunidades, com idades variando de 19 a 27 anos. Esses jovens não são apenas embaixadores de projetos, mas também os principais narradores da indústria, organizadores de círculos e até mesmo gestores de capital.
Este fenômeno reflete uma dura realidade da indústria Web3: o futuro pode realmente pertencer à geração Z. De acordo com as estimativas de desenvolvimento da indústria, a explosão em larga escala de aplicações de blockchain pode levar de 5 a 10 anos. Nesse momento, os atuais membros da geração Z estarão na faixa etária de 30 a 35 anos, possuindo tanto habilidades técnicas quanto recursos abundantes. Em contrapartida, as gerações de 80 e 90 podem já ter perdido o melhor período de luta, tendo que se transformar em investidores ou assumir papéis de consultores com base em sua experiência.
Hoje, a indústria Web3 não depende mais da experiência para ter sucesso, mas sim de poder de fala, percepção da comunidade e sensibilidade à informação. A nova geração de profissionais quase não tem antecedentes em finanças tradicionais ou grandes empresas de internet, eles nasceram diretamente na blockchain. Desde a universidade, começaram a investir em projetos, construir marcas pessoais e estabelecer comunidades, com uma compreensão das regras da blockchain, estratégias de marketing, análise de dados e colaboração ecológica que supera a dos mais velhos. Eles são ousados em experimentar, estão dispostos a ir à luta, e são verdadeiramente "espécies nativas da blockchain".
Mais importante ainda, entre esses jovens foi formada uma nova forma de sistema de confiança e colaboração, sustentada por redes sociais, grupos de mensagens instantâneas e uma cultura de rede em constante evolução. Este modelo de colaboração muitas vezes é difícil de entender e integrar para os mais velhos.
Para os profissionais de Web3 nascidos na década de 80 e 90, os últimos anos podem ter sido cansativos. Embora possam ter feito muitas coisas "estruturalmente corretas", como emitir blockchain, desenvolver carteiras, formar guildas e gerenciar fundos, muitas vezes são as ferramentas, plataformas de análise ou comunidades desenvolvidas por jovens que realmente conquistam o mercado. Não se trata de esforço, mas sim de um ritmo diferente. O atual mundo Web3 valoriza mais a velocidade, o tráfego e a retórica, em vez de escala, infraestrutura e experiência.
À medida que o desenvolvimento da tecnologia Crypto se torna cada vez mais modular e orientado para produtos, a dependência de "desenvolvedores de elite" diminui; por outro lado, a complexidade do design em torno de comunidades, tráfego e economia de tokens está aumentando. A mudança de narrativas acelera, as tendências mudam com frequência, o ciclo de vida dos projetos é encurtado e a importância da operação e estratégia torna-se cada vez mais proeminente.
Isto significa que as exigências do setor em relação ao talento mudaram, passando de "capacidade de fazer" para "capacidade de expressar", de "técnico" para "reativo", e de "acumular ativos" para "criar emoções". Neste ambiente, a vantagem dos jovens reside no fato de terem ciclos de feedback mais curtos, menos dependência de caminhos e uma forma de operar socialmente mais flexível. A sua competência central é a rede social, e não o white paper técnico.
Para os profissionais de meia-idade, o maior desafio não é a falta de capacidade, mas sim o "alto custo de participação". Eles têm dificuldade em dedicar muito tempo à interação na comunidade, viajar frequentemente para participar de eventos ou integrar completamente as redes sociais em suas vidas. Por isso, muitas pessoas optam por se afastar, dedicando-se a atividades como investimento, pesquisa ou compartilhamento de conhecimento.
No entanto, isso não significa que a geração mais velha não tenha um lugar no Web3. Pelo contrário, eles podem se tornar apoiadores e capacitadores da geração mais jovem. Os verdadeiramente valiosos "Crypto idosos" não estão em cima do palco fingindo ser jovens, mas sim nos bastidores, oferecendo recursos, orientação e apoio aos mais jovens. Eles podem investir em projetos jovens, incubar novas ideias, fornecer serviços especializados e se tornar impulsionadores e estabilizadores do desenvolvimento dos jovens.
No final, o desenvolvimento do Web3 não é um confronto entre gerações, mas sim uma coexistência. Esta é uma mudança estrutural da indústria de "tecnologia dominante" para "narrativa dominante". A geração mais jovem é a primeira a perceber e adaptar-se a essa mudança, enquanto a geração mais velha precisa aprender a reaprender e adaptar-se. Esta é a lei de desenvolvimento dos tempos, e também a fonte de impulso para a contínua inovação e progresso da indústria Web3.