На VIP-майданчику криптовалютних бірж тихенька революція м'яко перетворює правила гри. Поки Binance залучає екологічних аристократів з володіннями BNB, OKX привертає інституційних маркет-мейкерів з негативними комісійними ставками, а Bitget залучає нових гравців через низькі порогові випробування, Gate зосереджується на давно ігнорованій групі "нетипових VIP-користувачів" — "статичних китів", які володіють великими активами, але рідко торгують. Данні блокчейну показують, що цей тип користувачів контролює 68% ринкової капіталізації криптовалютного ринку, але довгий час був маргіналізований через порогові обсяги торгівлі традиційної VIP-системи.

Gate ламає старі конвенції за допомогою інклюзивної системи з двома шляхами: користувачі можуть підвищити свій статус до VIP через два незалежні шляхи, або через 30-денний обсяг торгів або баланс активів, та запустити ексклюзивний VIP-рівневий інвестиційний продукт "Yubi Treasure Fixed", підвищуючи річний дохід на USDT за 7 днів до піку 4% в індустрії. Цей дизайн не лише підриває традиційну VIP-модель, зосереджену на частоті торгів, але й розриває високий дохідний розрив в епоху низьких процентних ставок (оскільки річні депозитні ставки традиційних банків впали нижче 1%), пробуджуючи сплячий трильйонний капітал.

1. Багаторівневий дохід: Революція в ефективності активів під багатошаровими стимулами

Фінансове управління VIP Gate зовсім не є простим збільшенням відсотків, а радше складною багатошаровою операційною системою. Його основний механізм полягає в динамічному зв'язуванні рівнів VIP з інтенсивністю доходу:

Диференціація прибутковості за рівнями: VIP рівні 0-4 мають річну прибутковість 2%, VIP рівні 5-7 мають 2.8%, VIP рівні 8-11 мають 3.2%, в той час як користувачі топ-рівнів VIP 12-14 насолоджуються ексклюзивною річною прибутковістю 4%.

Інновації ліквідності: прийняття 7-денного короткострокового фінансового управлінського циклу, підтримка автоматичного викупу основної суми та відсотків по закінченню терміну або можливість "автоматичного реінвестування", вирішення галузевої дилеми досягнення високих доходів при збереженні ліквідності.

Обумовлено дефіцитом: Високоякісні квоти видаються в обмежених кількостях на основі принципу "перший прийшов - перший обслуговується", створюючи відчуття дефіциту для користувачів Кита і стимулюючи негайні рішення.

Цей дизайн в основному переміщує права VIP із оптимізації торгових витрат до оптимізації ефективності активів. Коли інституційний користувач з місячним обсягом торгівлі в 500 мільйонів доларів сплачує близько 100 000 доларів США у вигляді зборів на Gate, йому потрібно буде витратити понад 250 000 доларів США на Binance для того ж обсягу. Перевага у ставці в поєднанні з інвестиційними доходами створює подвійний ціновий якор.

2. Двоїна стратегія: Порушення тиранії обсягу торгівлі

VIP-система традиційних бірж дотримується принципу "переваги обсягу", виключаючи користувачів з високими активами, але низькою частотою. Двотарифна система Gate, з іншого боку, реконструює поріг входження:

Канал балансу активів: Користувачам потрібно лише тримати достатню кількість активів (таких як BTC, USDT тощо), щоб підняти рівень, без примусу торгувати для обсягу.

Механізм захисту на 60 днів: Користувачі мають 60-денний період буферизації після зниження рівня, що знижує ризик відтоку та підвищує прилипання системи.

Цей дизайн точно відповідає основним вимогам користувачів Кита — збереження активів має пріоритет над частими торгами. Користувач, який має мільйон USDT, але з місячним обсягом торгів менше 10 000, в традиційних системах вважався б "звичайним користувачем", але в рамках подвійної системи Gate вони можуть перейти на VIP12 і насолоджуватися 4% безризиковою доходністю. Це пояснює, чому Gate може залучати "статичних китів", які становлять 68% ринкової капіталізації, перетворюючи бездіяльні активи на екологічне паливо.

3. Екологічна співпраця: Від фінансових островів до мереж вартості

Фінансові продукти з високими відсотками Gate не є ізольованими, а є ключовим хабом екологічної синергії:

Дизайн закритого циклу капіталу: інвестиційні фонди можуть бути спрямовані на заставні кредити або на ланцюгові транзакції Gate Alpha (вхід у Web3), формуючи закритий цикл "фінансування-інвестиції-рецикл доходів".

Капіталізація основних монет: Інструменти, такі як Launchpool, дозволяють користувачам безпосередньо ставити BTC та ETH (замість токенів платформи) для участі в майнінгу нових монет з річною доходністю понад 5%. Відновлені активи можуть бути передані в HODL&Earn для вторинного заробітку, досягаючи складних доходів.

Двовалютна інвестиційна зв'язка: Користувачі можуть брати участь у продукті «Двовалютні інвестиції», використовуючи доходи від фінансового управління для прогнозування ринкових тенденцій та отримання додаткових відсотків. Наприклад, інвестуючи USDT для встановлення цільової ціни покупки BTC нижче ринкової ціни, користувачі можуть отримати відсотки в розмірі 10 незалежно від того, чи завершена транзакція.

Стійкість доходів: Висока прибутковість 4% залежить від субсидій платформи та коливань ринку. Якщо процентна ставка на ринку крипто знижується (наприклад, якщо річна дохідність фінансових продуктів з фіксованим доходом знижується до «2 ери» у 2024 році), буде необхідно розробити продукти з плаваючою дохідністю (такі як структури з акулою фінансового ринку, пов'язані з волатильністю, з діапазоном доходу 3%-14%), щоб зберегти конкурентоспроможність.

Недостатність утиліти платформних токенів: У порівнянні з глибокою інтеграцією BNB у екосистему Binance, застосування токенів GT у фінансових сценаріях все ще виглядає обмеженим. Наразі він лише підтримує підвищення до VIP-статусу з 14-денноюHolding і не був глибоко пов'язаний з підвищеними фінансовими доходами (такими як збільшення процентних ставок за утримання GT).

Майбутній прорив полягає в використанні вартості GT: якщо ми поєднаємо володіння GT з фінансовими бонусами доходності та вагою аірдропів, або асоціюємо це з послугами безпеки на блокчейні GateChain (такими як свідоцтва про зберігання активів), ми можемо активувати нові сценарії для токена. Водночас необхідно розширити матрицю структурованих продуктів, таких як Fixed Income Plus (автоматичне перетворення на гнучкий після закінчення періоду блокування), щоб впоратися з впливом середовища з низькими процентними ставками.

Управління багатством у крипто переходить від широкого генерування інтересу до тонкої конкуренції за ефективність активів. Gate пробуджує "статичних китів" за допомогою двох шляхів, перетворюючи рівні VIP у продуктивність через рівневі повернення, а потім створює самопідтримувальну мережу вартості через екологічну співпрацю — ці три захисні бар'єри дозволяють їй рости проти течії під час зими ліквідності.

Коли традиційні фінанси потрапляють у "пастку 1% відсотка", 4% високий відсоток Gate діє як гострий скальпель, розрізаючи громіздку інерцію старої системи. Історичний досвід показує, що на ранніх стадіях будь-якої революції в парадигмі галузі виникає можливість для звичайних людей. Результат вже визначений: хто займає високу позицію в частці гаманців користувачів, той тримає скіпетр остаточного шифрованого фінансування.

Заява:

1. Ця стаття перепечатана з [Baijiahao] Авторське право належить оригінальному автору [Rampage Blockchain] Якщо у вас є заперечення щодо повторної публікації, будь ласка, зв'яжіться з Команда Gate LearnКоманда обробить це якомога швидше відповідно до відповідних процедур.
2. Відмова від відповідальності: Думки та погляди, висловлені в цій статті, є думкою автора і не є інвестиційною порадою.
3. Інші мовні версії статті перекладені командою Gate Learn, якщо не зазначено інше.GateВ таких обставинах заборонено копіювати, поширювати чи плагіати переведені статті.